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IT Culture Consultants

IT-Projektmanagement wieder sexy machen…

Beratung

Eine Welt, in der Manager Vorbilder sind, Mitarbeiter sich sicher fühlen und sich trauen, etwas zu bewegen, Kunden zufrieden sind und alle gemeinsam an der Erreichung der Projektziele arbeiten – das ist unser Ziel!

Seminare

Seminare für Projektmanager, die verstehen möchten, was erfolgreiche Projekte ausmacht und mit welchen Methoden, Tools und Techniken mehr Struktur, Transparenz, Vertrauen und Kundenzufriedenheit erreicht werden können.

Workshops

Die persönlichen Führungskompetenzen verbessern und effektiv kommunizieren. Teams aufbauen, deren Mitglieder einander vertrauen und sich in jeder Situation unterstützen. Wir helfen Teams und Organisationen, besser zusammen zu arbeiten.

Insights Discovery

Welche Auswirkungen hat das Verhalten jedes Einzelnen auf die Teamkultur und die Teamdynamik? Was macht eine gute Führungskraft aus? Erfahren Sie, wie solches Wissen aufgebaut und genutzt werden kann, um eine bessere und produktivere Arbeitswelt zu schaffen.

Stell dir vor, du bist Teil eines Teams, das sein Bestes gibt, um gemeinsam mit den Stakeholdern ein klares Ziel zu erreichen…
Ein Team, dessen Mitglieder sich gegenseitig vertrauen, unterstützen und neue Wege gehen…
Ein Team, das die Erwartungen der Stakeholder nicht nur erreicht, sondern regelmäßig übertrifft…
Ein solches Team aufzubauen und für eine passende Arbeitsumgebung zu sorgen, das ist die Aufgabe des Projektmanagers.

IT Culture Consultants

Gute Projektmanager formen Mitarbeiter, Stakeholder und Dienstleister zu echten Teams: Teammitglieder, die füreinander einstehen. Teammitglieder, die einander vertrauen. Teammitglieder, die gemeinsam Risiken eingehen, um neue, innovative Wege zu entdecken.

Eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter vertrauensvoll, wertschätzend, begeistert und motiviert zusammenarbeiten und auf diese Weise Großartiges erreichen, das ist unser Ziel.

Wir sind überzeugt, wenn Projektmanager sich wieder auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren und sich nicht im Mikromanagement verlieren, dann ist die Zusammenarbeit im Team einfacher, dann werden Projekte erfolgreicher und Kunden zufriedener.

Wie wir arbeiten

Wir alle verstehen unter Projektmanagement häufig das Planen, Steuern und Überwachen von Zeitplänen, Ressourcen und Budgets. Aber Projektmanagement ist viel mehr.

Die wichtigste Aufgabe des Projektmanagers ist es, eine passende Arbeitsumgebung für das Projektteam zu schaffen: Eine Umgebung, in der sich das Team vertraut, es wagt, Risiken einzugehen und in der Leistungen wertgeschätzt werden.

Um solche Umgebungen zu schaffen, muss sich der Projektmanager auf drei Dinge fokussieren:

Die Projektanforderungen exakt verstehen Nur wenn der Projektmanager die Anforderungen an das Projekt exakt verstanden hat, ist er in der Lage, eine aussagekräftige, inspirierende und motivierende Projektvision zu entwickeln: Ein gemeinsames Ziel, das allen Projektmitgliedern den Sinn und den Zweck des Projekts klar und verständlich darstellt und auf das alle mit ganzer Kraft hinarbeiten.

Die Stakeholder-Erwartungen managen
Die Erwartungen des Kunden zu verstehen, seine Vorstellungen umzusetzen und mit den Möglichkeiten in Einklang zu bringen, sind die Aufgaben des Projektmanagers. Diese Erwartungen der Realität anzupassen und den Kunden dabei nicht von seinen Aufgaben und Pflichten zu entbinden, sind seine größten Herausforderungen.

Dem Team den Rücken frei halten
Es liegt in der Verantwortung des Projektmanagers, dass sich das Projektteam ganz auf seine Aufgaben konzentrieren kann, die Teammitglieder sich gegenseitig vertrauen und es als Team wagen, neue Ansätze und Ideen zu verfolgen. Es ist seine Aufgabe, die Voraussetzungen zu schaffen, dass jedes Mitglied sein Bestes geben kann und nicht fürchten muss, für seine Ideen belächelt zu werden.

Projektmanagement-Consulting, -Training und -Coaching
für IT-Professionals

Wir unterstützen Projekte mit Rat und Tat, helfen kritische Situationen zu meistern und das Projekt wieder aus dem Sturm hinaus in sichere Gewässer zu führen.

Wir bieten Seminare im IT-Projektmanagement und Training und Coaching um zu starken Teams und inspirierende Führungspersönlichkeiten zu werden.

Bei allem, was wir tun, steht die direkte Effizienzsteigerung im Fokus. Wir schulen Tools und Methoden, die jedem einzelnen helfen, den Herausforderungen in IT-Projekten mit mehr Struktur, mehr Selbstbewusstsein und mehr Nachhaltigkeit zu begegnen. Unsere Seminarinhalte sind so ausgelegt, dass jeder neue Werkzeuge für den Projektalltag erlernt, die er alleine oder im ganzen Team anwenden kann.
Mit unseren Coaching-Angeboten helfen wir Projektmanagern und Projektteams, eigene Stärken zu erkennen und diese aktiv einzusetzen.
Wir analysieren Engpässe in Projekten und beraten, wie ungenutzte Potenziale erschlossen werden können. Wir unterstützen Projekte mit Manpower und helfen, kritische Projektphasen erfolgreich zu meistern.

Strategie

TIROCON

Wir sind überzeugt, dass großartige Teams Großartiges erreichen. Wir sind überzeugt, dass jedes Teammitglied Vertrauen und Verantwortung verdient. Wir sind überzeugt, dass inspirierende und motivierende Projektmanager bessere Teams formen und erfolgreichere Ergebnisse erzielen.

Steuerung

BERATUNG

Vertrauen, Transparenz und eine klare Nutzenorientierung sind die wichtigsten Faktoren in Projekten. Diese Dinge aufzubauen und zu erhalten, erfordert Veränderungsbereitschaft, Durchhaltevermögen und eine Menge Mut vom Projektmanager.

Veränderung

TRAINING

Echte Führungspersönlichkeiten nutzen die richtigen Tools für mehr Struktur im IT-Projektmanagement, kennen die eigenen Stärken und wissen, sie effektiv zu nutzen. Sie verstehen andere Menschen, erkennen Bedürfnisse und kommunizieren effektiv.

Unsere Trainingsangebote

Komplexe Infrastrukturen, interdisziplinäres Arbeiten, hohe betriebswirtschaftliche Anforderungen im Arbeitsalltag – Projektmanagement ist anspruchsvoller geworden, insbesondere im IT-Bereich.

Wir bieten IT-Professionals, Consultants und Projektleitern unterschiedlicher Branchen die Möglichkeit, in unseren Seminaren von erfahrenen Referenten zu lernen. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen und Geschichten mit direktem Praxisbezug.

In unseren Seminaren, Workshops und Trainings legen wir großen Wert darauf, Inhalte zu vermitteln, die der Teilnehmer direkt in seinem Arbeitsalltag anwenden kann. Wir schulen technische Projektmanagement-Skills, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich zu steuern. Wir zeigen, wie die persönliche Selbstwirksamkeit durch effektive Kommunikation gesteigert werden kann. Das bedeutet für uns vor allem das Verständnis für andere Menschen zu schulen, ein sensibles Gespür für deren Bedürfnisse zu entwickeln und auf diese Weise vertrauensvolle Beziehungen für die Zusammenarbeit aufzubauen.

Wir helfen Teams, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen, den Wert jedes einzelnen Teammitglieds zu erkennen und die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.

Unsere Trainingsangebote

Komplexe Infrastrukturen, interdisziplinäres Arbeiten, hohe betriebswirtschaftliche Anforderungen im Arbeitsalltag.

Projektmanagement ist anspruchsvoller geworden – insbesondere im IT-Bereich.

Die TIROCON Projektmanagement Akademie bietet IT-Professionals, Consultants und Projektleitern aus unterschiedlichen Branchen und Projekten die Möglichkeit, von erfahrenen Referenten aus der täglichen Praxis Projektmanagement mit direktem Praxisbezug zu lernen.

In unseren Projektmanagement Seminaren legen wir Wert darauf, die Teilnehmer individuell zu betreuen. Wir erarbeiten unsere Themen in kleinen Gruppen von maximal fünf Personen und passen die Inhalte an ihre individuellen Bedürfnisse an. Durch eine angenehme Arbeitsatmosphäre stellen unsere Projektmanagement Trainer sicher, dass am Ende des Tages alle mit einem guten Gefühl und vielen neuen Ideen nach Hause gehen.

Unsere nächsten Termine

Für weitere Details klicken Sie bitte auf das gewünschte Seminar. Sollte Ihnen kein Termin oder Veranstaltungsort passen, sprechen Sie uns einfach an. Gemeinsam finden wir eine Lösung.

100% Kundenzufriedenheit !

Alle unsere Teilnehmer empfehlen unsere Seminare und Workshops ihren Freunden und Kollegen!

Die Meinung unserer Teilnehmer

Wie unsere Seminare bewertet werden

Wir möchten, dass sich unsere Teilnehmer bei uns wohlfühlen und am Ende des Tages zufrieden nach Hause gehen. Aus diesem Grund geben wir uns größte Mühe, dass die Erwartungen unserer Teilnehmer an unsere Lerninhalte übertroffen werden. Dass uns dies gelingt, zeigt sich beispielsweise an unserer PMP-Erfolgsgarantie, bei der wir versprechen, dass unsere Teilnehmer die schwierige Prüfung im ersten Anlauf bestehen und wir andernfalls die Kosten für den zweiten Prüfungsversuch vollständig übernehmen.

Was sagen unsere Teilnehmer zu den folgenden Aussagen:

  • Weiterempfehlungsquote - Wieviel Prozent unserer bisherigen Teilnehmer würde Tirocon Freunden und Kollegen empfehlen? 100%

Nein, das stimmt nicht!

Jain, das stimmt nur teilweise.

Ja, das stimmt

Ja, wenn nicht sogar besser!

  • Erscheinungsbild – Der erste Eindruck, die Räumlichkeiten und der Service von Tirocon war modern und angenehm. 92%
  • Erreichbarkeit - Tirocon war vor und nach dem Seminar sehr gut erreichbar und stand für alle Fragen und Klärungsbedarfe zur Verfügung. 95%
  • Verlässlichkeit – Tirocon ist in Bezug auf Termine, Inhalte oder individuelle Absprachen absolut verlässlich und Informationen waren korrekt und vollständig. 91%
  • Qualität der Inhalte - Die Inhalte und das vermittelte Wissen im Seminar oder Workshop wurde vom Teilnehmer wirklich verstanden und hat exakt den Bedürfnissen und Erwartungen entsprochen. 95%
  • Empathie - Tirocon hat die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer erkannt, ist individuell auf diese eingegangen und hat sichergestellt, dass die Veranstaltung für jeden Einzelnen ein Erfolg war. 96%

Testimonials

Unser Team

Katrin ist seit fast 10 Jahren in IT-Projekten als Beraterin und Trainerin tätig. Ihre Stärke liegt in ihrer ruhigen Art kritische Projekt-Situationen zu analysieren, zu strukturieren. Mit verblüffender Einfachheit schweißt Katrin Projektmitarbeiter zu einem starken Team zusammen und fokussiert es wieder auf ein klares, gemeinsames Ziel.

Kontakt zu Katrin

Telefon: 030 12084527-2

Sebastian Moos

„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos miteinander Pläne zu machen.“
Konfuzius (573v Chr.)

Mit seiner Kreativität und positiven Lebenseinstellung ist Sebastian ein hervorragender Motivator, um Projektteams auf gemeinsame Ziele einzuschwören. Seine Erfahrung hilft ihm, komplexeste Projektsituationen zu strukturieren und wieder Transparenz und Ordnung in den Projektplan zu bringen.

Kontakt zu Sebastian

Telefon: 030 12084527-1

Was uns beschäftigt

Ist dein Freund vielleicht nicht auch dein Feind?

Ist dein Freund vielleicht nicht auch dein Feind? Ist das Lob, dass deine Kollegen und Mitarbeiter dir aussprechen ehrlich oder lästern sie hinter deinem Rücken? Sind sie loyal und aufrichtig oder begehen sie Verrat? Eine im Administrative Science Quarterly veröffentlichte Studie von Rachida Justo untersuchte das wahre Gesicht der Kollegen.

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Katrin Moos

Katrin Moos