IT Culture Consultants

Wir beschäftigen uns mit dem Arbeitsplatz der Zukunft und helfen Unternehmen, die kommenden Herausforderungen an eine moderne und flexible Arbeitsinfrastruktur zu meistern. Wir zeigen Wege auf, hin zu höherer Produktivität, besserer Innovationsfähigkeit und hierarchie- und organisationsstruktur-übergreifender Zusammenarbeit. Wir unterstützen bei der Einführung von modernen Kommunikations- und Arbeitsprozessen auf Basis von Microsoft Office365 und Microsoft SharePoint und beraten beim Wandel zum zukunftsorientierten Enterprise 2.0.

UNSERE LEISTUNGEN

Wobei wir Sie unterstützen

STRATEGIE

Wir helfen Ihnen langfristige Ziele und eine belastbare Vision für das Vorhaben zu formulieren. So gelingt es alle Beteiligte für die Ziele zu begeistern und sie erfolgreich zu erreichen.

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STEUERUNG

Wir unterstützen Sie während ihres gesamten Projektes und stehen Ihnen tatkräftig zur Seite. Wir planen und steuern Ihr Vorhaben und stellen sicher, dass das Ziel nicht aus dem Fokus rutscht.

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VERÄNDERUNG

Veränderungen brauchen Zeit. Für eine nachhaltige Implementierung ist eine ganzheitliche Planung und die Einbindung der Stakeholder entscheidend. Wir helfen vor, während und nach der Einführung.

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WER WIR SIND
Unsere Stärken

„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu machen.“
Konfuzius (551-479 v. Chr.)

Schon Konfuzius wusste, was für erfolgreiche Projekte wichtig ist. Dieser einfache Satz ist für uns Leitbild und Vision. Ideen entwickeln, Ziele beschreiben, Möglichkeiten aufzeigen, Lösungen umsetzen, Menschen unterstützen, Begeisterung entfachen. Das sind unsere Stärken!

Sympathie

Wir sind authentisch, offen und immer gut gelaunt. Neuem gegenüber sind wir aufgeschlossen und voller Neugier.

Durchsetzungskraft

Wir sind zielorientiert, strukturiert und kommunikationsstark. Unsere Ziele verfolgen wir hartnäckig und mit Nachdruck.

Einfühlungsvermögen

Wir verstehen Sorgen und Ängste der Anwender bei Veränderungen und können aus diesen wertvolle Anforderungen ableiten.

Verantwortung

Für unsere Aufgaben und Projekte übernehmen wir stets die volle Verantwortung und setzen uns mit vollem Herzblut dafür ein.
WER WIR SIND
Unser sympathisches Team

„Erfolgreich zu sein, setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.“
J. W. von Goethe (1749-1832)

Die Geschäftsführer von Tirocon. Katrin und Sebastian Moos sind seit fast 10 Jahren in großen und kleinen IT-Projekten tätig.
Seit 2009 gibt es Tirocon. Begonnen als Beratung für Prozessmodellierung wurde der Fokus schnell auf ganzheitliches Anforderungsmanagement erweitert. Heute beraten und unterstützen wir bundesweit Unternehmer, Führungskräfte und Projekte bei der Formulierung strategischer Ziele, bei Veränderungsprojekten und der Einführung neuer IT-Systeme.

Seit 2009 haben wir uns kontinuierlich weiterentwickelt und dabei einen starken Bezug auf modernes, ganzheitliches Projektmanagement und effiziente Kommunikationstechniken gelegt. Unser Know-how geben wir im Rahmen von Seminaren und Schulungen mit unserer Tirocon Akademie an leistungsorientierte Projektmanager weiter. Wir sind Trainingspartner des PMI®, akkreditierte Insights-Discovery® Kommunikationsberater und Mitglied bei Cognitive Edge®.

Katrin Moos

Katrin ist Projektmanagerin und unterstützt Fachbereiche und Führungskräfte die Akzeptanz bei der Einführung von IT-Systemen zu steigern und Anwender für neue Arbeitsweisen und -technologien zu begeistern.
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Sebastian Moos

Seit 2005 arbeitet Sebastian in IT-Projekten. Begonnen als Prozessmodellierer und Anforderungsmanager beschäftigt er sich heute mit modernem Projektmanagementmethoden und Kommunikation in Projekten.
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UNSERE LEISTUNGEN
Was wir machen

Wenn Unternehmen sich entscheiden neue Kommunikationstechnologien und moderne Arbeitsmethoden zu nutzen, dann unterstützen wir die Fachbereiche bei diesem Wandel zum Enterprise 2.0. Wir helfen, das Vorhaben mit den langfristigen Zielen des Unternehmens zu verknüpfen. Gemeinsam erarbeiten wir Anwendungsfälle, welche den größten Mehrwert für die fachlichen Arbeitsprozesse liefern. Wir steuern die Erwartungen der Anwender durch das gesamte Projekt und achten darauf, dass der Geschäftsnutzen und die relevanten Anforderungen nicht durch unklare IT-Entscheidungen verloren gehen. Wir überzeugen Führungskräfte und begeistern Anwender. 

Wir helfen Ihnen, Ihr Vorhaben so aufzusetzen, zu planen und zu steuern, dass der Fokus auf dem Nutzen für Anwender und Stakeholder gerichtet bleibt und das Projekt so zu einem vollen Erfolg wird. Wir engagieren uns für ein modernes, partnerschaftliches Verhältnis zwischen Fachseite und IT und eine neue IT-Kultur die von gegenseitigem Verständnis und Wertschätzung geprägt ist.

PORTFOLIO
Unsere Projekte
Hier finden Sie eine kleine Übersicht unserer Projekte aus der letzten Zeit. Wenn Sie mehr über unsere Projekte, Erfolge und Fähigkeiten erfahren möchten, fragen Sie uns einfach.

SharePoint 2013

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, München

Die Großkanzlei legt mit der Einführung von Microsoft SharePoint 2013 den Grundstein für ein umfassendes Dokumenten- und Wissensmanagement. Neben den Kernaufgaben von SharePoint wird die neue Lösung Schritt für Schritt zu einem ganzheitlichen Kanzlei- und Managementsystem ausgebaut.

Tirocon übernahm die Projektleitung bei der Planung, Entwicklung und Einführung der SharePoint-Spezialentwicklung.

Einführung Office 365

Axel Springer SE, Berlin

Als eines der ersten Unternehmen in Deutschland überhaupt hat Axel Springer Microsoft Office365 ganzheitlichen mit allen Komponenten eingeführt. So unterstützt Axel Springer die Zusammenarbeit der Mitarbeiter mit den modernsten Methoden und nimmt eine große Vorbildfunktion für die gesamte Branche ein.

Neben funktionaler und fachlicher Beratung war Tirocon für die Einbettung des neuen Office365 in die vorhandene IT-Organisation und ITIL-Serviceprozesse verantwortlich.

Strategische Zielplanung

deimel Steuerberatung PartGmbB, Lippstadt

Auf dem Weg zum ganzheitlichen Lösungsanbieter mit starkem Fokus auf IT-Services begleiten wir deimel seit vielen Jahren. Von der Formulierung der strategischen, langfristigen Ziele mit der Geschäftsführung, über die Erarbeitung einer belastbaren Unternehmensvision mit der Belegschaft, bis hin zu Unterstützung bei Operativen Teilzielen und Aufgaben.

Mit Workshops, Strategie-Meetings und moderierten Diskussionen unterstützen wir die Geschäftsführung den Fokus auf die Erreichung der eigenen Ziele zu legen und diese kontinuierlich und entschlossen zu verfolgen.

Entwicklung eines Social Intranet

Mediengruppe RTL, Köln

Auf Basis von SharePoint 2013 wurde für die Mediengruppe ein Social Intranet entwickelt, in welchem die Zusammenarbeit von Projektteams, der einfache Austausch und die offene Verfügbarkeit von Informationen im Vordergrund stand. Die Mediengruppe ermöglichte es allen Mitarbeitern, mit wenigen Klicks eigene Projekträume zu erstellen um einen Ort für die Zusammenarbeit zu schaffen.

Tirocon übernahm die fachliche Projektleitung und koordinierte die Anforderungen von 36 beteiligten Unternehmensbereichen und Stakeholdern aus dem Top-Management von der Konzeption bis zur erfolgreichen Einführung.

KONTAKT
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Sie möchten mehr zu unseren Dienstleistungen erfahren? Gerne diskutieren wir Ihr Vorhaben oder Ihre Pläne und besprechen in Ruhe wie wir Sie unterstützten können. Gerne unterbreiten wir Ihnen dann ein unverbindliches Angebot. Rufen Sie uns einfach an oder senden Sie uns eine Email.

Unsere E-Mail

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53115 Bonn

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Unsere Kunden

Einen Auszug aus unserer Kundenliste. Unternehmen die wir bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt haben.