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Team-Coaching

Sie haben das Gefühl, dass in Ihrem Team nicht alles rund läuft? Die Kommunikation funktioniert nicht so richtig? Die Performance könnte besser sein? Mitarbeiter verstehen sich nicht und das Team leidet darunter? Wenn die Leistung des Teams geringer ist als die Summe der Einzelleistungen aller Teammitglieder, dann benötigt das Team dringend Unterstützung.

Damit Teams großartige Leistungen erbringen und Erwartungen übertreffen, sind Vertrauen, ein konstruktiver Umgang mit Konflikten, Engagement, Verantwortung und echtes Interesse am Projektziel notwendig. Diese fünf Voraussetzungen kommen nicht von alleine. Sie erfordern Aufmerksamkeit, Mühe und Zeit.

Wie sieht so etwas aus?

Mit Ihnen oder im kleinen Führungskreis besprechen wir die Ziele des Team-Coachings. Was genau ist der spürbare Engpass? Wo sind Verbesserungen möglich? Welche Konflikte sollen gelöst werden?

Auf Basis dieses Erstgesprächs führen wir intensive Interviews mit allen Beteiligten. Durch unterschiedliche Perspektiven erforschen wir die ursprüngliche Ursache, die zur jetzigen Situation geführt hat.

In Team-Sitzungen erarbeiten wir nachhaltige Lösungen für die ursprüngliche Ursache. Gemeinsam definieren wir Maßnahmen, um Veränderungen zu initiieren, und Prozesse und Prinzipien, um allen Beteiligten spürbare Verbesserungen zu ermöglichen. Denn bekanntlich tritt wirkliche Veränderung nur ein, wenn für alle im Team auch ein persönlicher Vorteil damit einhergeht.

Worin besteht der Mehrwert?

Gute, hoch leistungsfähige Teams sind für das langfristige und zukunftssichere Wachstum eines Unternehmens extrem wichtig. In Zeiten, in denen talentierte Mitarbeiter problemlos auch anderswo einen super Job bekommen und in denen monetäre Anreize alleine nicht mehr zur Motivation ausreichen, ist es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, eine Umgebung zu schaffen, in der solche Teams funktionieren. In der die Kultur zur Zusammenarbeit motiviert und man die Leistungen der anderen gegenseitig wertschätzt.

Wie sagt man noch? Unternehmenskultur ist der einzige Wettbewerbs-vorteil, den man nicht kopieren kann.

 

Was unsere Kunden sagen

Unsere Bewertung bei Xing Coaches + Trainer

Team Culture Assessment

Gruppenworkshop

Auf Basis des Insights-Discovery-Modells ermitteln wir die persönlichen Präferenzen jedes Teammitglieds. Diese Ergebnisse fassen wir zu einem Culture-Modell zusammen. Wir untersuchen gemeinsam, welche Stärken und möglichen Schwächen das Team hat, ​und erarbeiten Strategien, um dessen Wirkung zu maximieren und unerwünschte Effekte zu reduzieren.

Team WHY | Motivation entdecken

Gruppenworkshop

Was ist es, das uns als Team zusammenarbeiten lässt? Worin liegt der Antrieb, dass wir uns täglich bemühen, gute Arbeit zu leisten, und warum unterstützen wir unsere Kollegen, wenn diese in Bedrängnis geraten?

In unserem Team-WHY-Workshop geht es darum, zu ermitteln, welche individuellen Gründe das Team antreibt, als Team zusammenzuarbeiten und einander zu vertrauen. Auf Basis dieses Bewusstseins lassen sich die Rahmenbedingungen für das Team weiter verbessern und die Zusammenarbeit auf ein ganz anderes Level heben.

Sie sind sich unsicher, ob unser Angebot das Richtige für Sie ist? Rufen Sie uns unverbindlich an und wir besprechen Ihr Anliegen, klären alle Ihre Fragen und geben Ihnen eine ehrliche Meinung und Auskunft:

Aus unserem Blog

Feedback in Watte packen und was noch Unsinn ist

Ich wurde neulich gefragt, wie man sensiblen Menschen Feedback geben kann. So, dass diese nicht beleidigt sind. Außerdem räume ich mit dieser eigenartigen Meinung auf, dass mich sich nicht rechtfertigen soll, wenn man von jemandem Feedback erhält.

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Kritisches Feedback ist eine Bedrohung!

Die Neurowissenschaft zeigt, dass in einem Laborversuch bei Studenten, die gefragt wurden, welches Verhalten man korrigieren müsste, der Sympathikus aufleuchtete. Dieser ist für unseren Flucht- und Überlebensinstinkt verantwortlich und stellt alle anderen Teile des Gehirns stumm. Die Erkenntnis: negative Emotionen führen zur Beeinträchtigung unserer kognitiven Fähigkeiten, so Prof. Richard Boyatzis.

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IT-Projektmanagement, Leadership, Team Management

Häufig werde ich gefragt, was wir machen, welche Themen wir in Projekten übernehmen.
Wir unterstützen Projekte und Organisationen in drei Bereiche: IT-Projektmanagement (Tools und Methoden für komplexe, kritische Projekte), Leadership (Führungskompetenzen für Einzelpersonen) und Team Management (Struktur, Zusammenarbeit und Kommunikation).

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