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IT Culture

Gute Projektmanager formen Mitarbeiter, Stakeholder und Dienstleister zu echten Teams. Teams, die füreinander einstehen. Teams, die einander vertrauen. Teams, die gemeinsam Risiken eingehen, um neue, innovative Wege zu entdecken.

In unsicheren Zeiten eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter vertrauensvoll, wertschätzend, begeistert und motiviert zusammenarbeiten und damit Großartiges erreichen – das ist unser Ziel.

Wir sind überzeugt: Wenn Projektmanager sich wieder auf ihre wirklichen Aufgaben konzentrieren und sich nicht in Details und Mikromanagement verlieren, ist die Zusammenarbeit einfacher, Projekte sind erfolgreicher und Kunden zufriedener.

IT Culture – Das Cameron & Quinn Culture Model

Die Kultur in einem Team kann viele Formen annehmen. Cameron & Quinn haben mit ihrem Culture-Modell eine Methode entwickelt, mit der sich die Kultur eines Teams oder einer Organisation leicht verständlich abbilden lässt. Auf Basis individueller Präferenzen und Werte von Menschen lassen sich Rückschlüsse auf die Kultur einer Gruppe ziehen. Nach dem Modell von Cameron & Quinn hat diese Kultur vier Ausprägungen, die notwendig sind, um als starkes Team den heutigen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Die Ausprägung ‚Market Culture‘ steht für die Zielorientierung und Kundenorientierung in einem Team. Die dazu gegenläufige Ausprägung ‚Clan Culture‘ beschreibt die Präferenz, die Gruppe als ein Team zusammenzuschweißen sowie Vertrauen und eine sichere Arbeitsumgebung aufzubauen. Die dritte Ausprägung ‚Hierarchy Culture‘ steht für prozessuales Denken, klare Strukturen und Regeln und eine bewusste Hierarchy. Die letzte Ausprägung, die ‚Adhocracy Culture‘, ist gegenläufig zur Hierarchy Culture und  steht für Kreativität, Innovation und Spontanität.

Warum die Kultur im Team so wichtig ist

Alle diese vier Bereiche des Culture-Modells von Cameron & Quinn sind gleichwertig wichtig, um mit einem Team oder dem ganzen Unternehmen zukunftsfähig zu sein. Die ‚Market Culture‘, um die eigenen Services und Produkte auf die Kundenbedürfnisse anzupassen und klare Ziele vorzugeben, die ‚Clan Culture‘, um die Mitarbeiter zu einem starken Team zusammenzufügen sowie Vertrauen und gegenseitige Unterstützung aufzubauen, die ‚Adhocracy Culture‘, um Innovationen und neue Services und Produkte zu ermöglichen, und die ‚Hierarchy Culture‘, um effiziente Prozesse und nachhaltige Strukturen aufzubauen.

In unseren Workshops unterstützen wir Ihr Team, die eigene Kultur zu verstehen. Mit einem klaren Bewusstsein über die eigenen Verhaltensweisen, Stärken, Schwächen und blinde Flecken ist das Team in der Lage, die Aufgaben besser zu verteilen und die Zusammenarbeit und Kommunikation effizienter zu gestalten.

Workshops

Team WHY | Motivation entdecken

Gruppenworkshop

Was ist es, das uns als Team zusammenarbeiten lässt? Worin liegt der Antrieb, dass wir uns täglich bemühen, gute Arbeit zu leisten, und warum unterstützen wir unsere Kollegen, wenn diese in Bedrängnis geraten?

In unserem Team-WHY-Workshop geht es darum, zu ermitteln, welche individuellen Gründe das Team antreibt, als Team zusammenzuarbeiten und einander zu vertrauen. Auf Basis dieses Bewusstseins lassen sich die Rahmenbedingungen für das Team weiter verbessern und die Zusammenarbeit auf ein ganz anderes Level heben.

Team Culture Assessment

Gruppenworkshop

Auf Basis des Insights-Discovery-Modells ermitteln wir die persönlichen Präferenzen jedes Teammitglieds. Diese Ergebnisse fassen wir zu einem Culture-Modell zusammen. Wir untersuchen gemeinsam, welche Stärken und möglichen Schwächen das Team hat, ​und erarbeiten Strategien, um dessen Wirkung zu maximieren und unerwünschte Effekte zu reduzieren.

Insights Discovery | Team Effectiveness

Gruppenworkshop

Jedes Teammitglied hat eine individuelle Sicht auf die Welt und andere Vorstellungen von der Art der Arbeit und Zusammenarbeit. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit dem Team, wie man die individuellen Präferenzen erkennen und die Zusammenarbeit effektiv optimieren kann.

Insights Discovery | Agile Management

Gruppenworkshop

In Kürze

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Katrin Moos

Katrin Moos