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PMI | Projekt-management Grundlagen

Projektmanagement-Skills für die Praxis

Um anspruchsvolle IT- und Engineering-Projekte planen und realisieren zu können, sind effiziente Tools unverzichtbar. Unser PMI-Grundlagenseminar richtet sich an Menschen, die mehr Erfahrung im Projektmanagement sammeln, einen Überblick über die vielen Bereiche erhalten und mit fundiertem Wissen und vielen neuen Ideen in das nächste Projekt starten möchten.

Gemeinsam lernen wir alles Wichtige im Projektmanagement kennen, betrachten die modernen Projektmanagement-Methoden des PMI® und erfahren, wie man sich selbst in großen und kleinen Projekten sauber strukturieren und organisieren kann.

Einführung ins Projektmanagement:

Das PMI Grundlagenseminar

Unser Seminar richtet sich gezielt an Einsteiger im Projektmanagement. In aller Ruhe erklären wir Ihnen die wichtigsten Begriffe und Phasen in Projekten. Wir zeigen Ihnen Tools mit denen Sie Ihren Projektalltag einfacher strukturieren und mit denen Sie bei Projektleitern und Kollegen von Beginn an einen guten Eindruck machen.

Nach unserem Seminar können Sie alle Projektbegriffe richtig verstehen und in den korrekten Kontext setzen. Sie kennen alle Phasen und relevanten Bereiche in einem Projekt und wissen was notwendig ist, um die nächsten Schritte im Projekt erfolgreich zu meistern.

Das Besondere: Bei einer maximalen Teilnehmerzahl von fünf Personen können wir einen optimalen Lernerfolg sicherstellen!

Unsere nächsten Termine

Für weitere Details klicken Sie bitte auf das gewünschte Seminar. Sollte Ihnen kein Termin oder Veranstaltungsort passen, sprechen Sie uns einfach an. Gemeinsam finden wir eine Lösung.

Seminar extra für Projekteinsteiger

Begriffe verstehen, einfache Tools erstellen und anwenden

In unserem Grundlagenseminar zeigen wir Ihnen alles wichtige für ein solides Projektarbeit. Wir erklären alle wichtigen Begriffe und zeigen die wichtigsten PMI-Methoden für Ihren Projektalltag. An praktischen Beispielen und Templates lernen Sie, wie diese Methoden die Arbeit an komplexen Projekten übersichtlicher und effektiver macht. Im Rahmen von interaktiven Vorträgen und Diskussionen sowie in der Gruppen- und Einzelarbeit erfahren Sie, wie Sie selbst effektive Tools mit Microsoft Office erstellen und diese erfolgreich für Ihre Projekte nutzen können.

Alle unsere Trainer sind jeden Tag als Projektmanager und Projektmanagment-Berater in großen und kleinen IT-Projekten tätig. Unser Wissen um das PMI®-Framework wird von uns täglich in Projekten angewendet. Egal ob Ihre Organisation nach den Regeln des PMI® arbeitet oder Sie sich alleine besser strukturieren und organisieren möchten – unsere Seminare zeigen Ihnen wie Ihnen das gelingt.

  • Zielgruppe: PMO-Mitarbeiter, Projektassistenten, Berufseinsteiger, Studenten und Absolventen die ihre Projektmanagement-Know-how für die Projektpraxis verbessern möchten
  • Voraussetzungen: Erste Erfahrung in Projekten oder im Projektmanagement
  • Seminarsprache: Die Seminarsprache ist Deutsch. Teilweise werden die englischen PMI-Originalbegriffe mit deutscher Übersetzung verwendet.
  • Schulungsmethode: Interaktive Vorträge, Diskussionen, Übungsaufgaben, Prüfungssimulationen, Gruppen- und Einzelarbeit
  • Teilnehmer: Maximal 5 Teilnehmer, mindestens 1 Teilnehmer
  • Dauer: 2 Tage
  • PDUs:
    • 12 PDUs for Technical Project Management
    • 4 PDUs for Leadership
    • 0 PDUs for Strategic Business Management
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Wichtige Definitionen und besondere Projektmanagement-Begriffe
  • Projektorganisationen
  • Aufgaben des Projektmanager, des Projektsponsors, des PMO und der Projektassistenz
  • Die fünf Phasen eines Projektes (Einleitung, Planung, Durchführung, Controlling, Abschluss)
  • Die wichtigsten Themengebiete (Knowledge Areas) eines Projektes
  • Tools und Techniken für alle Projektphasen vom Start bis zum Abschluss
  • Praxiserprobte Programme und Hilfsmittel für den Projektalltag kennenlernen (OneNote, Office, Mindmaps etc.)
  • Praxiserprobte Templates für den Projektalltag kennen, verstehen und mit Microsoft Office erstellen können
  • 2 Tage Präsenzseminar mit PMP® -zertifiziertem Trainer und praxiserfahrenem Consultant
  • Schulungsunterlagen Projektmanagement
  • Original Literatur: Projekt Management mit Excel, Projekte planen, überwachen und steuern – Schels/Seidel – Hervorragendes Buch mit vielen Praxisbeispielen und Anleitungen für einfache Projektmanagementtools und -templates
  • Schreibunterlagen und alle benötigten Materialien
  • Teilnehmerzertifikat zum Nachweis der Schulung und der PMI-Contact Hours
  • Intensiver Expertenaustausch mit Teilnehmern und Trainer zur Projektpraxis
  • Seminargetränke, Snacks und leckeres Mittagessen

Unsere alternativen IT-Projektmanagement Seminare

PMI-PMP | Methodentraining

Offenes Seminar oder Inhouse-Seminar (2 Tage)

Sie möchten mehr Struktur und Effizienz in Ihren Projektalltag bringen? In unserem PMI-Methodenseminar können Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten vertiefen. Lernen Sie mit unseren Consultants, wie Sie das PMI-Framework im Projektalltag anwenden und Ihre persönliche Leistung in komplexen IT-Projekten souverän steigern können.

Das PMI-Methodentraining eignet sich für PMPs oder Projektmanager, die bereits praktische Erfahrung mit dem PMI-Framework sammeln konnten. Mehr erfahren

PMI-PMP | Project Management Professional

Offenes Seminar oder Inhouse-Seminar (4 Tage)

Die PMP-Zertifizierung ist der bekannteste Nachweis für fundiertes theoretisches Wissen im Projektmanagement. Dementsprechend schwierig ist die PMP-Prüfung.

Wir bereiten Sie intensiv auf die PMP-Prüfung vor und versprechen Ihnen, dass Sie diese im ersten Anlauf bestehen. Mit unserem Seminar, den von uns aufbereiteten Inhalten und unseren speziellen Materialien vermitteln wir Ihnen alle relevanten Wissensgebiete des PMI. Wir stellen sicher, dass Sie das PMI-Framework wirklich verstehen, und zeigen Ihnen, wie Sie es in Ihren Alltag integrieren können – egal, ob Sie alleine oder im Team damit arbeiten. Mehr erfahren

Haben Sie eine Frage oder benötigen Sie Unterstützung? Rufen Sie uns an!

Katrin Moos