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PMI-PMP | Methodenseminar

Sie möchten mehr Struktur und Effizienz in Ihren Projektalltag bringen? In unserem PMI-Methodenseminar können Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten vertiefen. Lernen Sie mit unseren Consultants die wichtigsten Methoden kennen und erfahren Sie, wie Sie ihre persönliche Leistung und Struktur in komplexen IT-Projekten souveräner steigern.

PMI-Methodenseminar für erfahrene Projektmanager

Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektmanager und Project Management Professionals die erfahren möchten wie das PMI-Framework die tägliche Arbeit in Projekten unterstützen kann. Wir zeigen Ihnen wie Sie standardisierte Methoden in Ihren täglichen Arbeitsablauf integrieren und sich wichtige Tasks immer wieder vor Augen rufen.

Ihr Lernerfolg ist unser wichtigstes Ziel. Daher endet für uns das Seminar auch erst dann, wenn alle Teilnehmer zufrieden sind und keine offenen Fragen mehr im Raum stehen. Aus diesem Grund setzen wir auf die Arbeit in kleinen Gruppen von maximal fünf Personen, mit der wir immer wieder sehr gute Erfahrungen machen.

Mit Abschluss des Seminars kennen Sie nicht nur die wichtigsten PMI-Methoden, sondern verfügen auch über Ihr individuelles Projektmanagement-Handbuch. Dieses enthält neben einem Leitfaden für alle relevanten PMI-Wissensgebiete auch unsere wichtigsten Excel- und PowerPoint-Templates. Das Handbuch und Ihr im Projektmanagement-Seminar erworbenes Wissen werden Ihnen dabei helfen, laufende und zukünftige Projekte souverän zu meistern. Unabhängig davon ob Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Team nach den PMI Guidelines arbeitet.

Unsere nächsten Termine

Für weitere Details klicken Sie bitte auf das gewünschte Seminar. Sollte Ihnen kein Termin oder Veranstaltungsort passen, sprechen Sie uns einfach an. Gemeinsam finden wir eine Lösung.

Hands-on: Tools für die Praxis

In unserem Seminar erarbeiten wir PMI-Methoden, die Sie bei Ihren wichtigsten Projektmanagement-Aufgaben unterstützen. Anhand der PMI-Tasks und -Wissensgebiete geben wir Ihnen Handlungsempfehlungen zu unterschiedlichen Projektphasen und stellen Ihnen Best-Practice-Werkzeuge vor. Außerdem erfahren Sie, wie man mit Microsoft Office Projektmanagement-Tools entwickelt und im Projektalltag anwendet.

Um Ihr Wissen zu systematisieren, erhalten Sie zu Beginn des Seminars ein vorbereitetes Projektmanagement-Handbuch im Microsoft OneNote-Format, das Sie mit eigenen Notizen, Hinweisen und Kommentaren ergänzen werden. Anhand Ihrer persönlichen Praxisanforderungen passen wir die enthaltenen Templates an Ihre Bedürfnisse an und erklären Ihnen, wie Sie sie im Projektalltag nutzen können.

Unsere alternativen IT-Projektmanagement Seminare

PMI Grundlagenseminar

Offenes Seminar oder Inhouse-Seminar (3 Tage)

Um anspruchsvolle IT- und Engineering-Projekte planen und realisieren zu können, sind effiziente Tools unverzichtbar. Unser PMI-Grundlagenseminar richtet sich an Menschen, die mehr Erfahrung im Projektmanagement sammeln, einen Überblick über die vielen Bereiche erhalten und mit fundiertem Wissen und vielen neuen Ideen in das nächste Projekt starten möchten.

Gemeinsam lernen wir alles Wichtige im Projektmanagement kennen, betrachten die modernen Projektmanagement-Methoden des PMI® und erfahren, wie man sich selbst in großen und kleinen Projekten sauber strukturieren und organisieren kann.  Mehr erfahren

PMI-PMP | Project Management Professional

Offenes Seminar oder Inhouse-Seminar (4 Tage)

Die PMP-Zertifizierung ist der bekannteste Nachweis für fundiertes theoretisches Wissen im Projektmanagement. Dementsprechend schwierig ist die PMP-Prüfung.

Wir bereiten Sie intensiv auf die PMP-Prüfung vor und versprechen Ihnen, dass Sie diese im ersten Anlauf bestehen. Mit unserem Seminar, den von uns aufbereiteten Inhalten und unseren speziellen Materialien vermitteln wir Ihnen alle relevanten Wissensgebiete des PMI. Wir stellen sicher, dass Sie das PMI-Framework wirklich verstehen, und zeigen Ihnen, wie Sie es in Ihren Alltag integrieren können – egal, ob Sie alleine oder im Team damit arbeiten. Mehr erfahren

Haben Sie eine Frage oder benötigen Sie Unterstützung? Rufen Sie uns an!

Katrin Moos